2025年第一季度，面对全球贸易政策调整带来的关税压力，飞流智能以客户需求为导向优化产品，实现同比/环比业绩增速均超100%的突破性增长。增长动能方面，国内深化头部客户矩阵，获马士基、嘉曼服饰等企业复购；海外出口业务破冰，与美、澳等国新签战略协议，出口订单占比提升。团队协作上，销售团队深入了解客户需求，定制解决方案，形成闭环服务模式；设备交付实施团队迅速响应，各部门协同保障项目交付。技术优势体现在模块化设计和智能运维，设备布局灵活、扩容性强，能适配多场景，模块化管控系统可远程定位处置故障，降低运维成本。未来，飞流智能将秉持服务理念，深耕输送分拣自动化，完善全球交付网络，强化出口优势，共建智能化生态推动行业升级。
2025 年第一季度，面对全球贸易政策调整带来的关税压力，飞流智能以客户需求为导向，将场景优化作为关键着力点，对产品的每一个细节都进行深度钻研与打磨。凭借对产品品质的执着追求和对客户需求的精准把握，飞流实现同比/环比业绩增速均超100%的突破性增长，在行业承压周期中构建起强韧性增长模型。1.增长动能：国内头部客户矩阵深化&海外出口业务破冰在稳固国内分拣智能化业务根基的进程中，飞流智能收获了多个全球五百强企业的高度认可与信赖。在包括马士基集团、嘉曼服饰、Lululemon 及京东物流等各品牌头部企业的复购中彰显飞流产品的卓越性能和竞争优势。寻求海外增量突破的过程中，飞流凭借强大的技术实力、灵活的市场策略以及完善的服务体系，积极拓展国外市场，在复杂多变的国际贸易环境中开辟出了新的业务增长空间：
- 与美国、澳大利亚等重点市场新签多项战略协议，形成稳定海外业务增长极。
- 出口订单占比显著提升，自动化设备及解决方案获国际高端客户认可。
2.团队协作：从需求洞察到高效交付
基于深入了解客户需求，飞流智能销售团队开展了全面且深入的工作。团队对客户的场景进行系统性剖析，从业务流程的通畅性、资源配置的合理性、不同环节的衔接紧密程度等多个维度进行考量，精准识别出客户运营进程中的痛点问题。依据痛点切入，通过整合公司技术资源，运用专业知识与行业经验，为客户定制高度契合其业务特性的解决方案，形成 "需求分析 - 方案设计 -动态优化" 的闭环服务模式。确保方案在问题解决上具备高度针对性，能够精准对标客户痛点；在实际执行中拥有切实可行的落地路径，充分考虑资源、技术与人员等实际条件；在投资回报方面展现出卓越的实效性，能有效缩短投资回报周期，助力客户快速实现业务价值与经济效益的提升。在销售团队完成需求分析并制定方案后，设备交付实施团队迅速响应。依据项目需求，精准调配专业技术人员与适配设备资源，为项目实施筑牢基础。项目交付部门统筹规划，明确各阶段任务与交付节点；系统开发团队专注架构设计与程序编写，打造稳固技术架构；质量验证团队全流程严格测试，保障项目质量；设备集成部门推动硬件部署，验证系统联调耦合，实现软硬件无缝对接。
3.技术优势：模块化设计+智能运维，赋能客户降本增效
飞流智能在国内外市场取得良好成绩，离不开其产品的独特技术优势。设备模块化的架构设计，具备灵活布局与扩容性强两大显著特性。这种设计使得产品可依据企业场地的实际特征，像搭积木一样实现快速部署，并且能够根据客户的储量需求进行弹性扩展。标准化的功能模块赋予了设备强大的场景适配能力，同一设备体系能够满足正向、逆向及电商的多场景作业，有效帮助客户降低了重复投入成本。技术团队研发的模块化管控系统，能数字化呈现设备的运行参数，精准记录各项关键数据，复盘场地人员与生产端作业状态，其强大的故障处理能力，可实现 98% 以上故障的远程定位与处置。配合备用件的可替换、易替换特点，保障客户在海外也轻松解决故障排除，极大地降低了设备的运维成本，确保客户业务的连续性与稳定性。
4.战略展望：深耕技术，共推行业智能化
在各种场景的客户合作中，飞流智能始终秉持"满足客户需求"的服务理念，构建 "效率提升 + 成本优化 +系统稳定" 的综合解决方案体系。未来将持续深耕输送分拣场景自动化；进一步完善全球化交付服务网络；强化出口业务竞争优势；与国内外合作伙伴共建智能化生态，推动行业运营模式升级。
